Donderdag 23 mei gingen we onder professionele begeleiding van Strategies & Leaders aan de slag met onze missie en visie en hoe we deze vertalen naar een duidelijke strategie op de lange termijn. De raad van bestuur en het team van CLT Leuven werden uitgedaagd en aangemoedigd om na te denken over de verdere toekomst van de organisatie.
Het kader bij deze oefening was:
Hoe kunnen we op de lange termijn impact blijven maken?
Waar leggen we onze focus op en wat zijn de belangrijkste doelen op dit moment?
Wat en wie hebben we daarvoor nodig?
Deze bedenkingen vertaalden we naar een duidelijke strategie op lange termijn (strategische ontwikkellijnen) en op korte termijn (hefbomen). Na de workshop hadden we een beter beeld over waar onze focus op moet liggen als organisatie om opschaling mogelijk te maken.
Next steps: Tijdens het bestuursorgaan zal de organisatie dit kader gebruiken om keuzes te maken in waar we onze focus in de komende jaren leggen. Dit kader geeft ons de kans om steeds toe te lichten aan welke hefboom we aan het werken zijn, hoe ver we deze hefboom reeds hebben uitgewerkt en kunnen we zeer helder onze progressie in kaart brengen, In de komende jaren werken we alle hefbomen meer in detail uit, zodat we de ontwikkelingslijnen op de lange termijn kunnen realiseren.
Comentários